Mapovanie komunikačných potrieb tímu

"Než začneme niečo meniť – najskôr pochopíme."

Mapovanie je jemný, bezpečný proces, ktorý pomáha porozumieť tomu, ako tím funguje zvnútra.
Nejde o audit ani kontrolu.


Cieľom je porozumieť – nie hodnotiť.

Čo mapovanie odhaľuje

Získame jasný obraz o tom:

  • kde vznikajú bariéry v komunikácii a spolupráci,

  • čo spôsobuje únavu alebo preťaženie,

  • kde leží zdroj napätia alebo stresu,

  • ktoré komunikačné či vzťahové vzorce tím podporujú a ktoré ho oslabujú,

  • čo tím potrebuje, aby fungoval bezpečne, efektívne a udržateľne.

Úrovne komunikácie, ktoré sledujeme

Podľa potreby sa pozeráme na komunikáciu:

  • vo vnútri tímu,

  • medzi oddeleniami alebo viacerými tímami,

  • smerom k manažmentu,

  • v kontakte s klientmi či zákazníkmi,

  • s externými partnermi alebo dodávateľmi,

  • v tímoch pôsobiacich v teréne alebo na pobočkách.

Výstup z mapovania

Výsledkom je prehľadný a citlivý súhrn:

  • odporúčaní ďalších krokov,

  • návrhu vhodných intervencií, školení alebo podpôr,

  • rozvojového plánu na mieru,

  • pomenovania toho, čo funguje, čo je potrebné upraviť a kde vzniká záťaž.

Kedy je mapovanie ideálne

Mapovanie odporúčame, keď:

  • v tíme je napätie, únava alebo opakované nedorozumenia,

  • nie je jasné, čo tím potrebuje,

  • chcete zlepšiť atmosféru, bezpečie a spoluprácu,

  • potrebujete zlepšiť komunikáciu medzi oddeleniami alebo smerom von,

  • plánujete rozvojový program a chcete, aby bol presný a efektívny.

Ako mapovanie prebieha

Podľa dohody môže zahŕňať:

  • tímové stretnutia,

  • individuálne rozhovory 1 : 1 (odporúčané pre každého člena),

  • dlhodobejšiu individuálnu prácu s lídrami alebo vybranými členmi tímu,

  • následné intervencie – mediácie, facilitácie alebo rozvojové stretnutia.

Mapovanie možno použiť:

  • pred rozvojovým programom (nastavenie cieľov),

  • po prvom module Soft Skills,

  • kedykoľvek počas spolupráce, keď tím potrebuje doladiť procesy,

  • na záver ako prehľad progresu tímu a jeho členov.

Dôvera a anonymita

Vedenie dostáva syntézu tém bez mien.
Vopred sa dohodneme:

  • aký rozsah informácií sa bude zdieľať,

  • v akej forme,

  • ako budeme výsledky komunikovať zamestnancom.

Celý proces prebieha s plným rešpektom k všetkým členom tímu.

Cena

Cena sa určuje individuálne podľa:

  • rozsahu mapovania,

  • počtu členov tímu,

  • počtu individuálnych rozhovorov,

  • požadovanej formy výstupu,

  • špecifík organizácie.

Viac o rozvojových programoch pre tím tu: